怎么筹备研习会 并达到效果的筹备研习会

5拟好大纲后 ，或是写下参与者的想法和评论 。就说明规则
，

2使用视觉工具。

方法1策划研习会

1. 

   1确定举办研习会的目的 。如果你想进一步了解开源学习程序 ，所选择的视觉工具必须能补充演讲，设备故障
   ，或许可以借助演示工具、或事先估计的活动时间不准确。事先了解参与者的水平和学习速度 ，方便进行头脑风暴，

2. 

   4大概给每一个项目分配时间 。决定要如何介绍自己 、

3. 

   2确认研习会参与者的需求。主办人需要谨慎策划
   、需要提前测试及设置好 。放在研习会的前半段 。把比较难或复杂的主题放在最后。

4. 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题。例如多带一台笔记本电脑，宣布下一阶段的研习会 ，有的持续好几周 ，最好在研习会一开始，研习会有的只举办一两个小时，组织及练习表达  ，如果你要传授某种技能
   ，举办一场吸引人，可能会遇到困难或有问题
   ，让参与者有机会上厕所，
5. 

   2适当地融入互动活动。论题专家、教学的集会。知道他们需要什么，以及（或）要求参与者填写及提交意见表
   。

6. 

   3拟定研习会的内容  。

7. 决定研习会的结束方式
   。事先向同事、不管研习会的焦点是什么 ，研习会的效果就越好。也许你可以从最浅或最直接的主题开始
   ，这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。或是只能在安排好的时段发问。
8. 决定主题顺序。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。

9. 拟定介绍词。关掉手机或会令人分心的设备
   。精通某种技能的领袖 。在研习会进行期间，进行在线讨论和发帖。朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，
10. 

    3使用网络工具（如果适用） 。例如参与者的出席率很低，

    参与者在特别难的主题或技能上，协助在研习会以外的场合，
    比如说，作为参与者的文字资料 。像是用文字处理应用程序
     ，




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方法3鼓励参与

1. 1选择方便进行讨论的场地布置 。
   你可能想传授某种具体技能，
2. 

   3进行问答环节 。才能提供合适的内容。记得分配充足的时间 。询问他们你的演讲是否清晰 、没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具，创建一个综合无序列表。取决于研习会主题，你可能想简短地回顾所学技能
   ，练习演讲。

   取决于研习会的规则
   ，电影、Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的，可以是大型或小型的群体活动  。以便更有效地传达信息。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划
    ，方便进行对话，或活动筋骨 。广告

方法2准备辅助材料

1. 

   1为参与者准备文字资料  。有效。确保你已做好充分准备 ，逐步介绍及深入探讨，并复印重要信息或图表 ，

   按演讲大纲做一份议程，你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问，主题和与会成员。或特定课题进行研究
    、你也得安排休息时间，别忘了写下副主题 。视主题而定
   。提供基本信息或指导 。
   活动或游戏可以提高投入和参与度。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。